内容电商下半场：明星代言切片化，达人营销事件化

原创

黑牛影记

行业资讯

99

11天前

前两天去上海参加了GDMS全球数字营销峰会，给大家同步一下这段时间关于抖音营销的一些洞察和想法，全文较长，截取了部分观点分享，供大家参考。

01
营销环境的生态重构

1.达人营销的三重困境
第一，平台成熟期，流量贵。
过去的成功并不在于我们的打法多么高明，而是因为进场时机正确，踩中了平台“成长期”的流量红利。
翻译大白话，过去平台在成长期，绝大多数的达人也在成长期，闭着眼投放都能踩中达人的成长期，踩中达人的成长期就能套取”达人价格与价值的利差“，从而实现流量便宜化。
哪怕去年的方法论放到今天都不好使，因为平台变化太快，流量价格和流量效率都不能同日而语，只能因地制宜，懂逻辑而后做决策。
第二，内容模版化，效果差。
达人当然想要创作优质的内容，但是每个达人都有自己的生命周期和创作瓶颈。
如果能踩中达人转型的“第二春”，当然能踩中一些流量洼地。否则都是价格被哄抬上去以后的低效重复。
大家可以回想一下，最近这段时间我们叫得上名来的达人营销都离不开一个词——事件化营销。内容同质化越来越严重，事件化营销似乎是的破圈手段。
当然“事件化营销”很难，这里指的事件化营销并非是搞一个超级热点，而是要有话题性，带着事件化营销的意识与达人一起共创内容，给达人们做内容赋能。
第三，组织进化慢，有落差。
组织进化的节奏落后平台变化的速度，去中心化的平台又是算法驱动下考核团队与团队之间的能力比拼，效率比拼，想不卷都难。
达人营销正在从2.0阶段过渡到3.0阶段。
今年“明星短代的崛起”正在替代达人，短代的第一目的不再是做“种草”或“形象建设”，而是用明星的脸做信任背书和切片，赋能品牌自营团队，完成“内容价值最大化”。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
所以给大家同步两个今年非常明确的方向：第一，明星代言的切片化；第二，达人营销的事件化。
如果没有这两层认知，那么你在营销上的预算浪费会很严重。
02
种草观念的彻底转变

先讲结论：“新兴种草观“正在取代“原始种草观”。
过去“原始种草观”的逻辑是“种草之后，用户会主动回搜、点名购买”，因为用户的“种草免疫力”，导致主动行为越来越弱。大多数消费者甚至连品牌名字都记不住，更别说主动搜索下单。
原始的种草观，是理想状态的遐想。
“新种草观”的逻辑是：种草是为了人群资产的标记和扩充。
简单来讲就是，种草是为了扩充品牌的人群资产，给一波人群打上品牌标标签，在全域投放的推动下，能让这波被打上人群资产标签的用户，频繁刷到品牌的直播间、千川广告或者是CID广告等等。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
举个例子，我今天压根不认识A品牌。因为我看了B达人带了A品牌的广告，由于我喜欢B达人的内容产生了停留和交互行为，这些行为就被算法归纳为5A人群。
虽然我并没有记住A品牌，但在A品牌的全域后台，我已经被标记为它的A1、A2或A3人群。接下来时间里，我就会被这个品牌的广告疯狂轰炸，直到我点击“不感兴趣“或者”成单“，才会结束。
所以，新兴的种草观只是为了做人群标记，关键在于自营回收。
而人群标记能否回收的核心在于品牌的自营体系搭建是否完善。
以美妆品牌举例，持续霸榜的品牌，在抖音单一平台的自营占比通常不能低于80%。
这也意味着，如果你想把抖音这盘棋持续下去，必须保证自营占比不低于80%，否者回收效率会很低。
真正决定竞争力的是：谁能把自己种下的人群资产高效回收？核心的变化在于，谁能通过自营体系，把那部分被种草的流量转化成实际的用户价值，这才是决胜的关键。
自营占比也是货架渗透率的保障。
在任何平台上，做生意的第一步是思考如何占领这个平台的货架，以抖音为例，货架渗透率是指用户被动刷到你以及挂着你交互弹窗内容的频次。
传统电商的货架是搜索结果里的豆腐框，而内容电商的货架则是持续被刷到的短视频、直播间、交互页。
要保证货架渗透率，必须持续输出自营直播和投放，不断加热内容，让品牌始终出现在用户面前；同时要建立达人矩阵和KOC团队，头部达人负责带货和事件曝光，中腰部达人和KOC矩阵提供源源不断的小货架。
一边种草贴标签，扩充人群资产；一边广告强转化，完成自营回收。
03
达人营销的破局路径

首先，我们要明确自己现阶段的目标，这样才能明确关键点。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
我觉得最需要关注的有两点：第一个关键点是借助达人增强信任背书，第二个是借助达人生产超级素材。
超级素材的定义是：长周期，消耗持久，自营素材难实现。难实现的原因可能是达人的表现力，达人的人设，达人的特殊信任状。所以与达人共创，共创用来直接投放的千川超级素材。
今年的大家的明显体感是”明星短代越来越多“，原因是当头部达人失去流量能力和种草能力时，从增强信任背书角度，明星短代是比头达的更好解决方案，短代的使用方式更多是赋能自营素材体系。
一句话总结就是：明星短代的崛起是比头达更优解的信任背书解决方案。

内卷的当下，大家都在寻找流量便宜化的方式，或者用明星的价值共识来维持产品没有差异化的事实！

最后，一句话讲透达人营销不变的本质：寻找成长期达人的价值与价格之间的利差。
两个不变的方向：首先是流量洼地，流量洼地的核心是内容力。
其次是价值洼地，价值洼地考验的是市场嗅觉。
最后总结一下，“大创意”时代的彻底结束，“小创意”时代的全面解盘。

大创意时代的彻底结束，小创意时代全面接盘，明星代言切片化，达人合作事件化，而一切变化的背后，永远离开两字词：效率和革新。

（最近在更新视频号，点个关注，收藏干货内容）

（扫码获取，文章演讲完整PPT）


本篇文章来源于微信公众号:                 黑牛影记


微信扫码分享

分享到微信
交流圈

扫码进群免费领取会员

微信公众号

热门文章

{{item.title}}

{{item.time_desc}}

直播电商大数据分析平台
  • 实时直播
  • 爆款直播间
  • 达人榜单
  • 热门商品
  • 爆款视频
  • 电商干货
  • 电商问答
  • 更多功能

更多

内容电商下半场：明星代言切片化，达人营销事件化
黑牛影记
99 浏览 11天前

前两天去上海参加了GDMS全球数字营销峰会，给大家同步一下这段时间关于抖音营销的一些洞察和想法，全文较长，截取了部分观点分享，供大家参考。

01
营销环境的生态重构

1.达人营销的三重困境
第一，平台成熟期，流量贵。
过去的成功并不在于我们的打法多么高明，而是因为进场时机正确，踩中了平台“成长期”的流量红利。
翻译大白话，过去平台在成长期，绝大多数的达人也在成长期，闭着眼投放都能踩中达人的成长期，踩中达人的成长期就能套取”达人价格与价值的利差“，从而实现流量便宜化。
哪怕去年的方法论放到今天都不好使，因为平台变化太快，流量价格和流量效率都不能同日而语，只能因地制宜，懂逻辑而后做决策。
第二，内容模版化，效果差。
达人当然想要创作优质的内容，但是每个达人都有自己的生命周期和创作瓶颈。
如果能踩中达人转型的“第二春”，当然能踩中一些流量洼地。否则都是价格被哄抬上去以后的低效重复。
大家可以回想一下，最近这段时间我们叫得上名来的达人营销都离不开一个词——事件化营销。内容同质化越来越严重，事件化营销似乎是的破圈手段。
当然“事件化营销”很难，这里指的事件化营销并非是搞一个超级热点，而是要有话题性，带着事件化营销的意识与达人一起共创内容，给达人们做内容赋能。
第三，组织进化慢，有落差。
组织进化的节奏落后平台变化的速度，去中心化的平台又是算法驱动下考核团队与团队之间的能力比拼，效率比拼，想不卷都难。
达人营销正在从2.0阶段过渡到3.0阶段。
今年“明星短代的崛起”正在替代达人，短代的第一目的不再是做“种草”或“形象建设”，而是用明星的脸做信任背书和切片，赋能品牌自营团队，完成“内容价值最大化”。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
所以给大家同步两个今年非常明确的方向：第一，明星代言的切片化；第二，达人营销的事件化。
如果没有这两层认知，那么你在营销上的预算浪费会很严重。
02
种草观念的彻底转变

先讲结论：“新兴种草观“正在取代“原始种草观”。
过去“原始种草观”的逻辑是“种草之后，用户会主动回搜、点名购买”，因为用户的“种草免疫力”，导致主动行为越来越弱。大多数消费者甚至连品牌名字都记不住，更别说主动搜索下单。
原始的种草观，是理想状态的遐想。
“新种草观”的逻辑是：种草是为了人群资产的标记和扩充。
简单来讲就是，种草是为了扩充品牌的人群资产，给一波人群打上品牌标标签，在全域投放的推动下，能让这波被打上人群资产标签的用户，频繁刷到品牌的直播间、千川广告或者是CID广告等等。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
举个例子，我今天压根不认识A品牌。因为我看了B达人带了A品牌的广告，由于我喜欢B达人的内容产生了停留和交互行为，这些行为就被算法归纳为5A人群。
虽然我并没有记住A品牌，但在A品牌的全域后台，我已经被标记为它的A1、A2或A3人群。接下来时间里，我就会被这个品牌的广告疯狂轰炸，直到我点击“不感兴趣“或者”成单“，才会结束。
所以，新兴的种草观只是为了做人群标记，关键在于自营回收。
而人群标记能否回收的核心在于品牌的自营体系搭建是否完善。
以美妆品牌举例，持续霸榜的品牌，在抖音单一平台的自营占比通常不能低于80%。
这也意味着，如果你想把抖音这盘棋持续下去，必须保证自营占比不低于80%，否者回收效率会很低。
真正决定竞争力的是：谁能把自己种下的人群资产高效回收？核心的变化在于，谁能通过自营体系，把那部分被种草的流量转化成实际的用户价值，这才是决胜的关键。
自营占比也是货架渗透率的保障。
在任何平台上，做生意的第一步是思考如何占领这个平台的货架，以抖音为例，货架渗透率是指用户被动刷到你以及挂着你交互弹窗内容的频次。
传统电商的货架是搜索结果里的豆腐框，而内容电商的货架则是持续被刷到的短视频、直播间、交互页。
要保证货架渗透率，必须持续输出自营直播和投放，不断加热内容，让品牌始终出现在用户面前；同时要建立达人矩阵和KOC团队，头部达人负责带货和事件曝光，中腰部达人和KOC矩阵提供源源不断的小货架。
一边种草贴标签，扩充人群资产；一边广告强转化，完成自营回收。
03
达人营销的破局路径

首先，我们要明确自己现阶段的目标，这样才能明确关键点。
（文章结尾扫码获取，文章演讲完整PPT）
我觉得最需要关注的有两点：第一个关键点是借助达人增强信任背书，第二个是借助达人生产超级素材。
超级素材的定义是：长周期，消耗持久，自营素材难实现。难实现的原因可能是达人的表现力，达人的人设，达人的特殊信任状。所以与达人共创，共创用来直接投放的千川超级素材。
今年的大家的明显体感是”明星短代越来越多“，原因是当头部达人失去流量能力和种草能力时，从增强信任背书角度，明星短代是比头达的更好解决方案，短代的使用方式更多是赋能自营素材体系。
一句话总结就是：明星短代的崛起是比头达更优解的信任背书解决方案。

内卷的当下，大家都在寻找流量便宜化的方式，或者用明星的价值共识来维持产品没有差异化的事实！

最后，一句话讲透达人营销不变的本质：寻找成长期达人的价值与价格之间的利差。
两个不变的方向：首先是流量洼地，流量洼地的核心是内容力。
其次是价值洼地，价值洼地考验的是市场嗅觉。
最后总结一下，“大创意”时代的彻底结束，“小创意”时代的全面解盘。

大创意时代的彻底结束，小创意时代全面接盘，明星代言切片化，达人合作事件化，而一切变化的背后，永远离开两字词：效率和革新。

（最近在更新视频号，点个关注，收藏干货内容）

（扫码获取，文章演讲完整PPT）


本篇文章来源于微信公众号:                 黑牛影记


更多阅读

{{item.title}}

{{item.title}}

{{item.content}}